Прикольно?)) Я вот внедряю систему управления проектами в организации и вместо традиционных подходов, описанных в PMBOK, разрабатываю стандарт управления проектами на основе Scrum методологии.
Так что в обозримом будущем буду публиковать об этом материалы)
мне кажется, что scrum - это адаптированная или скорее даже более формализованная методология pmbok.
ОтветитьУдалитьв pmbok внутренние процессы, происходящие в ходе проекта (такие как собрания, документирование, постановка целей и задач), не формализуются и не детализируются, оставляя всё на откуп PM.
в scrum просто всё разжевано, фактически это готовый устав проекта, осталось только ФИО подставить и раздел целей заполнить :-)
мы, когда работаем над проектами (не разработка ПО) точно также составляем общий план, определяем идеальную последовательность, определяем этапы, которые можно поменять местами. Точно также детализируем планы помесячно, точно также фиксируем требования и т.п.
Только вот до всего это пришлось доходить самостоятельно, поскольку pmbok не дает нормальных механизмов контроля, работающих в Российских условиях. А scrum как будто специально создан для россии и программистов.
Вообще Скрам предполагает наличие самомотивированной команды, которая в россии встречается редко. у нас предпочитают диктатуру и "не высовываться" в большинстве случаев. А тут нужен достаточно высокий уровень самомотивации и самоорганизации, чтобы внутри периода планирования команда сама эффективно работала...
ОтветитьУдалитьПоэтому может быть он и создан для программистов, но для россии ли?)) Узнаем это на практике)