четверг, 30 декабря 2010 г.

Еще немного новогодних сентиментов лично от меня)

Друзья, знакомые и те, с кем мне познакомиться пока не посчастливилось!
Я хочу пожелать Вам в Новом году драйва, темпа, обновления, стартов и стартапов, расширения горизонтов, новых встреч и знакомств, в общем всего того, что обновляет нашу жизнь и делает ее интересной!
Со своей стороны я обещаю вам много нового и интересного и постараюсь качественно обновить и на порядок увеличить полезность данного блога для тех, кто только думает о своем бизнесе, кто уже начал и кто находится на этом нелегком, но интересном пути. Это будет FRESHLE.COM (слоган Fresh up your life!), это будет уже не просто блог, а скорее сайт для стартаперов. И вот мой новый логотип)  Главное назначение - дать качественный поток нужной информации, эмоций, полезностей, вкусностей и интересностей))) Поток, который помогал бы на нашем нелегком пути. Задумок много, увидите все сами))

Главное, что мы все должны понимать - это то, что ВСЕ ВОЗМОЖНО.
Я вот не люблю интеллигенцию, потому что они много думают и говорят, но ничего не делают. А выигрывают те, кто делают. Поднимают голову над суетой и начинают что-то делать. Без оглядки на то, что недостаточно денег, что нет связей, без оглядки на все те обстоятельства  и затягивающую иллюзию безопасности обычной размеренной жизни.

В общем, свершений вам, дамы и господа! И с Новым годом!

Я чуть не прослезилась, честное слово) Google молодцы

Вот так надо поздравлять с Новым годом)

вторник, 28 декабря 2010 г.

Порекомендуйте нам своих друзей или покажите им эту вакансию. Нам нужен системный аналитик

Актуально для Новосибирска и окрестностей при готовности к переезду. Заработная плата окончательно определяется на собеседовании, пока ориентируемся на 50 000 ( по результатам собеседования может измениться как в бОльшую, так и в меньшую сторону).



Вакансия: Системный аналитик
Специализация: Архитектура\Аналитика ПО : Системный архитектор
Описание работы: В крупный ИТ стартап нужен аналитический мозг))).
keywords: software architect, SaaS, Cloud, E-commerce
Требования к профессиональным навыкам:
- Знание принципов и паттернов проектирования программных систем, опыт практического
применения;
- Знание и опыт проектирования и эксплуатации высоконагруженных СУБД;
- Знание методологий проектирования и разработки ПО;
- Знание средств проектирования, разработки, тестирования ;
- Способность писать легко воспринимаемые документы (формализовывать собственные
мысли);
- Английский язык не ниже Intermediate, техническая литература — свободно;
- Навыки оценки и планирования, в т.ч. исследовательских задач.
Личностные требования:
- В курсе современных тенденций и трендов в развитии интернет сервисов, SaaS, Cloud
computing, постоянно повышать собственную осведомленность;
- Высокий уровень ЛИЧНОГО интереса к Интернет, SaaS, PaaS и прочим около Cloud штукам;
- Высокая скорость поиска и обработки информации, такой как протоколы обмена
данными(API, SOAP, RPC, etc.), стандарты, бизнес-условия;
- Системное мышление, комплексный подход (видение);
- Широкие ИТ-компетенции и знания;
- Способность к созданию нового (креативность мышления, нестандартные решения);
- Вера в свои способности придумать нечто МИРОВОГО уровня, огромное желание
применить эти способности на практике;
- Четкое понимание последствий принимаемых технических и архитектурных решений,
умение и ПРИВЫЧКА обосновывать принимаемые решения.
- Умение самостоятельно проводить исследования и анализ, проактивность.
Общая схема работы: на входе – бизнес-концепция или проблема, технологические
ограничения, на выходе –решение или предложение по изменению концепции с
обоснованием причин не оптимальности поставленной задачи.
Основные функции и обязанности
- Участие в разработке стандартов, стратегий и концепций технологического портфеля
проектов компании.
- Создание и поддержка проектной документации.(vision, roadmap, requirements, etc.)
- Разработка и согласование стратегий развития компонентов и сервисов.
- Разработка логической архитектуры и контроль реализации базовых сервисов,
компонентов, конечных продуктов.
- Участие в прототипировании, проведение design reviews.
- Повышение профессионального уровня, своего и коллег.
- Конкурентный анализ
- Проведение исследований
От нас: интересные задачи и проекты, широкие возможности самореализации, коллектив
профессионалов, стабильная заработная плата, творческая и дружелюбная атмосфера.

Подводим итоги уходящего 2010го года)

В начале 2010 года я ставила несколько целей. Специально записала их в блог, чтобы отвертеться некуда было потом)) Теперь что, будем подводить итоги.
Итак, цель номер один:
Запустить без чужих инвестиций первый маленький проект и выйти к концу года на месячный уровень прибыли, которая сможет обеспечить мое существование (около 100 тысяч рублей) и исследования для новых проектов (около 50 тысяч рублей). То есть, по данному направлению должно быть два результата: бизнес работает и приносит необходимый доход, я не работаю на дядю, но живу при этом нормально.
Что тут можно сказать?
  1. Проект мы запустили. К концу года он вышел на точку безубыточности и дает деньги на свое собственное развитие. Цель по финансированию самой себя за счет бизнеса не достигнута. Но бизнес работает.
  2. Причины? Скучно. Через два месяца после запуска бизнеса мы потеряли к нему активный интерес и просто не занимались его развитием. Ну и еще я переехала из Томска)) Он жил своей собственной жизнью. В ближайшее время мы его продаем, потому что бизнес-модель хороша (раз он сам не только выжил, но и сам вышел на точку безубыточности и сам растет, без какого бы то ни было вмешательства), просто закрывать не имеет никакого смысла. В общем, томичи, кто хочет хорошо отработанный упакованный бизнес с большим потенциалом для развития и готов суетиться, пишите нам по почте)) Наши выводы - никогда больше не запускать географически привязанный бизнес. Что получено? Бесценный опыт, конечно же)) Ну и знание себя, что нам не хватает мотивации заниматься маленькими проектами, проектами, которые находятся вне сферы наших профессиональных интересов, да еще и привязанный к географии)) 
  3. Работаю ли я на кого-то? Больше нет)) 31го декабря я забираю трудовую книжку и перехожу на партнерские отношения с инвесторами в рамках запускаемых стартапов.  Так что с этой точки зрения цель почти достигнута. 
Вторая цель звучала следующим образом:
Получить финансирование под 1 крупный проект, собрать команду и начать подготовительную работу.
Эта цель выполнена). Даже перевыполнила, потому что проект не один. Я сижу уже в новом помещении, где скоро закипит жизнь)
Цель номер три:

Довести данный блог до количества читателей не менее 500.
Совершенно неожиданно достигнута)) Конечно, первое время у меня шло очень обширное пополнение, потому что я много писала, потом несколько раз он отходил на второй план, когда я переезжала или была слишком занята, но что есть, то есть, посмотрим в глаза фактам)) Ну да, и продвижением блога я тоже не занималась почти, все естественным путем.

Какие еще неожиданные вехи были пройдены?
  1. Я помогла нескольким людям перестать работать на дядю и теперь у них вполне успешный собственный бизнес;
  2. Мы перестали смотреть на Россию как на единственный возможный рынок и стали смотреть глобально на все, что мы делаем;
  3. Мы ведем НЕ ОДИН проект;
  4. У нас теперь нет неуверенности в себе и нет страхов перед поиском инвесторов. Кругом полно возможностей, вот в чем самый главный вывод этого года)) Открой свой разум, Нео)) 
В общем и целом все происходило не совсем так, как видилось в начале года, но самое главное - скачок совершен, совершен в нужном направлении. А самое главное, во многом благодаря людям, которые сначала просто стали читать этот блог!
Так что, дорогие читатели, спасибо Вам!

UPD По просьбе дорогих читателей))

 Видно, что мы не быстро ко всему шли, а потом БАМС и все сбылось под новый год))))

пятница, 24 декабря 2010 г.

Вот и реальные результаты конференции Leweb

Сегодня получила новостное письмо от одного из стартапов, который был на Leweb
The holiday gifts for Badgeville came a bit early this year – $2.5M in funding from a wonderful team of investors, the launch of Badgeville Europe at LeWeb, 10 new employees bringing our team total to 15, a Mashable Award finalist nod, and a much-buzzed launch of Moxsie's Badgeville-powered social fashion game.
Вот они, реальные инвесторы и реальные результаты инвестций. Сделка была совершена в течение 10 дней после встречи предпринимтеля и инвестора.
На этом фоне крайне показательны два факта с WebReady и TechCrunch:
  1. Многие инвесторы сразу признавались, что у них сделка занимает на менее полугода (на WebReady)
  2. На Techcrunch показательна была ситуация выступления представителей венчурных фондов, когда ведущий спросил пристутствующих в зале: "кого проинвестировали эти фонды?". Зал полон стартапов. Ни одной руки.
А потом мы удивляемся, почему у нас так все медленно развивается.

понедельник, 20 декабря 2010 г.

Ищем человека для проекта smailex.com

В ввиду своей занятости на других проектах, я уже могу только курировать проект, но не осуществлять оперативную деятельность.
Вот тут есть вакансия на руководителя проекта smailex.com.
Проект занял второе место на Web Ready и у него есть все для старта.
Мы ищем человека - коспомолита (или который хочет таковым стать) с активной жизненной позицией, интернет-компетенциями, способностью налаживать отношения с партнерами и организовывать движение вперед.  Финансовые условия индивидуальны, но все расходы будут компенсированы. От человека нужно вложить ум, душу и прочие части организма в успех проекта)
Перспективы - позиция CEO международного стартапа, путешествия по миру, опционы за результаты и прочие блага жизни)
Присылать резюме можно на contact @ smailex.com

понедельник, 13 декабря 2010 г.

WebReady, Leweb, TechCrunch комментарии

Некоторые заключения по результатам турне:

  1. Под хороший проект даже на уровне идеи получить инвестиции несложно. Вся эта фигня по поводу, что ваш проект должен быть оформлен соответствующим образом, должен быть уже выведен на рынок, должен то, должен се - фигня. Если у вас хорошая идея, вы умеете налаживать партнерские отношения с людьми и знаете где искать, найти людей, которые готовы будут это профинансировать - несложно. ВОЗМОЖНО. Все возможно)
  2. Знакомиться с людьми, быть в теме - важно. Когда вы с людьми говорите об одном и находитесь на одной волне - становится возможно многое.
  3. WebReady - хороший проект. Очень много интересных знакомств, реальная оценка, крайне полезно участие. Реальная заинтересованность в хороших проектах, ноль предвзятости.
  4. Leweb - великолепная конференция для тех, кто хочет работать на международном рынке. Куча инвесторов, великолепная организация, атмосфера, тусовка, возможности.
  5. TechCrunch - больше для галки провели, такое реальное ощущение. Ну или я может быть уже устала просто к этому времени. Никаких острых вопросов, тем или обсуждения, на левебе этого было в разы больше.
  6. На западе однозначно больше внимания уделяют социальным проектам, чем у нас, они просто там знают, как это монетизировать. В России с дизайном, маркетингом и продажами реально все не так хорошо как там. Только технологии. Но технологии у нас хороши)
  7. В Москве очень все таки сильно влияние крупно корпоравтиного бизнеса и политики, творчества в области стартапов в Питере чувствуется больше.
  8. Завтра наконец то возвращаюсь в Новосибирск))) Там минус 30 градусов)
Несколько вех, которыми обозначилась эта поездка:
  1. Радует, что легко находится общий язык с очень прикольными и продвинутыми людьми в любом месте.
  2. Мой английский еще очень даже ничего)
  3. Мы вошли в новый проект.
  4. Мы поняли, куда мы двигаемся в целом.
  5. В ближайшее время мой блог переедет на новый домен и это будет уже другая концепция. Я планирую создать портал, на котором стартаперы смогут сами помогать друг другу. Одна команда - другой команды. Партнерство - лучший способ запуска стартапа. Не инвесторы. Не собственная команда (точнее не только), а именно партнерство. Вот его и буду развивать. Параллельно я хочу запустить трансляции на русском нескольких англоязычных блогов, которые были бы крайне полезны, на мой взгляд, российским начинающим интернет предпринимателям. Трансляции на русском, естественно))
Вот такие вот дела)))

Записки путешественников. Общекультурная часть

Ну что ж, по результатам моего турне могу сказать следующее:

  1. По шкале маргинальности метрополитена Новосибирское метро - это просто дворец бракосочетания, Парижское - притон, Киев, Москва и Питер посередине. В Париже не проблема пройти бесплатно, все перепрыгивают только так через турникеты.
  2. В Париже 30% аврофранцузов, 30% арабов, 40% белых, из них французов максимум половина))
  3. По архитектуре Киев самый интересный, потом Питер с Парижем, потом Москва, ну а Новосибирск вообще не котируется.
  4. Уровень свободы мозга идет по шкале Париж-Питер-Москва-Киев-Новосибирск.
  5. В Париже самое самое крутое - это еда. Любая забегаловка на углу даст сто очков вперед любому российскому ресторану.
  6. В Париже наливают пиво и любые напитки раз в 10 быстрее, чем в России.
  7. Расстояния между станциями метро в Париже раза в три меньше чем в России.
  8. В Париже есть станции под названиями Сталинград и Севастополь.
  9. Эйфелева башня реально высока!)
  10. У них там нет отопления, зимних шин и зимних ботинок. Поэтому для них выпавший снег - природная катастрофа)
По поводу инноваций и стартапов в Европе напишу позже)) 

среда, 8 декабря 2010 г.

Привет из Парижа с крупнейшей европейской интернет конференции Leweb

Народу огромное количество, уровень организации прекрасный. Попытаюсь попасть на воркшопы гугла и пейпала.
Во вступлении к конференции играла песня на русском, чем они меня немало удивили)
Еще конечно хочется попасть на конкурс стартапов. И будем пытаться преодолеть голосовой барьер и познакомиться с людьми. Самое интересное, что на веб реди это было как то проще, все сами подходили друг к другу знакомиться. Здесь я этого пока не замечаю, все кучкуются в своих компаниях.

вторник, 7 декабря 2010 г.

Киев прекрасен и удивителен)

Всего сутки была в Киеве и помимо интересного и конструктивного общения была впечатлена архитектурой и атмосферой города. Очень по европейски, очень красиво, очень разнообразно.
Улетаю в Париж)

суббота, 4 декабря 2010 г.

Географически распределенный уровень напуганности

Количество успешных стартапов и вообще движняка прямо процпорционально уровню напуганности населения))
У меня после посещения Питера сложилась четкая картина:
На самом деле сибирякам не хватает трех вещей:
1. Веры в себя
2. Возможности общаться с интересными людьми (потому что они приезжают в Питер и Москву или там тусуются)
3. Доступа к ресурсам или возможностям или экспертизам крупных и интересных компаний, ассоциация, образовательных программ. Сибирские представительства ничего не решают, ни на что не могут выделить деньги, ничем не могут помочь. Они зависимы. И как следствие почти бесполезны с точки зрения чего нибудь нового. Поэтому единственными партнерами для сибиряков могут стать удаленные контакты, в том числе зарубежные.

Но тут же нужно понимать, что
1. Есть куча талантливых ребят, можно собрать интересную команду и в Сибири стопроцентно. При этом у этой команды не будет столько запросов и она будет готова впахивать.
2. В Сети есть почти все. Нужно просто упорство и дисциплина и понимание "я знаю только то, что ничего не знаю".
3. Возможно на самом деле что угодно. И как только ты начинаешь идти, мир начинает тебе помогать.

пятница, 3 декабря 2010 г.

Несколько полезных ресурсов для международного ИТ бизнеса

Выступал на Web-Ready очень интересный человек, Александр Андреев, представитель MIT Enterpreneur Forum. У него есть бизнес  международный, что то вроде платного скайпа по городским телефонным линиям, только работает чисто в Америке, 5 млн пользователей.
У него распределенная команда. Продажи в Америке, разработка программного обеспечения в России, разработка аппаратного обеспечения в Азии. Целостные команды, которые делают общий бизнес. В общем, он сказал одно, что все стартаперы напуганные (сами не верят в себя) и не знают английский язык, а делать бизнес на российский рынок не интересно.
Посоветовал несколько ресурсов, которые полезны с его точки зрения для стартапера. Особое внимание стоит обратить на второй пункт, там выложены бизнес курсы Массачусетского технологического университета, они не хуже никакого MBA  по его отзывам.

Кстати, я заняла второе место))
Но не стыдно проигрывать, первое место у действительно очень интересного проекта Ariadn, я бы сама его на первое место поставила)

Выступление Сергея Белоусова на WebReady

Прямо сейчас слушаю Сергея Белоусова)
Очень четко, очень по делу, очень реалистично.
1. Планировать финансы, планировать деятельность, потратить на это время. Да, планы не нужны, планирование крайне важно.
2. Фокусироваться. Делать все подряд плохо, это стратегически не верно.
3. Искать сильную позицию (сильное преимущество). Ввязываться в бой надо тогда, когда ты можешь безопасность кого-нибудь прибить)))
4. Важная последовательность: Идея - Технология - Программа - Продукт - Компания
5. Упрямство и активность. Самое главное в стартапе - просто очень очень очень много всего делать.
6. В России есть экспертиза только на разработку. Вся остальные лучшие экспертизы за рубежом.
7. Он считает самым перспективным рынком облачные вычисления и ИТ сервисы для малого бизнеса на мировом рынке.

среда, 1 декабря 2010 г.

Здравствуй, Питер)

В Москве потеряли мой багаж
Авис и Хертс есть только на сайте Пулково, поэтому взять машину напрокат я тупо не смогла
В автобусе играет Розенбаум, ехать на такси жаба задавила)))
Первая афиша, которую увидела - Ленинград, Шнуров
Лица кругом гораздо интереснее, чем в Новосибирске
Кругом пробки и слякоть, снега нет
В общем, очень очень мило)))

Подстриглась на радостях)